按照目前行业发展趋势，终一定是强者更强，而且更加集中，他们的利润率会持续下滑到临界点后稳住，并长期维持这个位置波动。芯片代理商更多的充当资金和物流服务的主体，没有实力的中小型代理商终会走向消亡，被收购是大概率事件。傍上大腿，抱团取暖应该是归宿。

　　目前芯片电商还处在盈利的摸索期，大有可为却也前途未卜。不可否认，线上销售芯片，不仅有想象空间，有融资话题，就业务本身而言，也是有很强的增长空间和创新空间的。

　　所以，这未尝不是中小型代理商的一条出路。无论是自己操刀，还是与现有电商平台合作，都有一定的价值和发挥余地，有持续构建自己核心竞争力的空间和时间。拥有中小客户资源，可以用线下服务来对线上做互动和补充，还有库存资源可以和电商共享，线上的流量和支付又反过来促进推广和交易，相辅相成。

　　但是电商的终使命还是线上，线下的是过程而不是归宿。所以还是要考虑到底能经过积累后，沉淀下来什么核心竞争力。支付？物流？小批量二次包装？芯片真的可以在不久的将来真正转去线上为主的生态吗？我没有正确答案。

　　中小型芯片代理商，相对优势应该是存在于在中小客户群体。而对于大客户，在产品线，资金实力，配套服务资源等方面一定是远远落后于那些代理商们，而且这种劣势应该是不可逆转的，差距还会继续增大。

　　芯片代理商不断转换代理品牌，保证利润率，打时间差的游击战。如果资金实力不够，无法成为，那就只能打游击战，抓住一个个风口，机会，赚取合理利润，控制库存，不断优化产品线。挑战是，你永远要不断寻找新市场新热点，当市场规模起来，利润下滑，资金要求更高后，或者原厂开始收回主动权来自己主导市场时，你就必须收缩，转战。永远小本经营，保证资金流动性很重要。这种公司还是一直会有生存空间，属于夹缝求生。