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因为过去十年这种厂商关系，厂家都是强势的，经销商都是弱势的。如果经销商也是股东的话，利于厂商之间的和谐，酒厂的高管为了可持续发展来努力。 这一点上来讲，从机制上，提高了经销商的地位。

员工持股的白酒企业，马祖高粱酒并非 家，去年12月，老白干酒 推出830名员工的持股计划，成为 家推行员工持股计划的白酒上市公司。

老白干的员工持股计划认购份额不超过1亿2760万份，每份份额认购价格为1元，认购 由员工通过自筹方式解决。持股计划的参与对象为公司董事、监事、高 管理人员和公司其他员工。 终830人都完成了认购，其中认购持股计划的公司董事、监事和高 管理人员共计13人。不过值得注意的是，这13人持股比例占到整个计划的近20%。锁定期也是3年。

研究院消费经济研究部副主任李萍认为，现在马祖高粱酒的员工持股计划应该是效仿老白干酒，主要是为了提升业绩。

20世纪50-70年代，中国台湾欣雨工艺品高粱酒 中国台湾高粱酒价格清香型依靠解决“喝不上酒的问题"风头无两。从建国到70年代末期，以山西中国台湾 金门高粱酒500毫升为代表的清香型白酒一直主导中国的白酒市场，由于清香型白酒工艺 征具有生产周期短、出酒率更高的 点，因此在粮食供给十分匮乏的年代，清香型是白酒产业具效率的发展选择， 时期的一度达到70%-80%。但进入80年代以后市场影响力则逐渐下降，到2021年份额仅剩10%-15%，这是由于80年代是中国消费市场逐步由 府管制向市场化过渡的时代，而在这一时期清香型白酒在价格策略上出现失误、工艺技术发展和产品创新的节奏较慢，以及1998年山西朔州的假酒事件的冲击导致份额步入下行通道。

20世纪80-90年代，浓香型依靠解决“喝更好酒的问题"份额登 。到2021年仍然在所有香型中排名 一，在国范围内拥有广泛的群众基础。从需求层面上看，浓香型在历届评酒会上表现均较好，另外川菜的大范围流行对源于四川的浓香型白酒的国化起到了正面影响。从供给层面看，由白金龙58度的80年代浓香型工艺发展使得浓香型摆脱了地域限制，得以在国范围内实现量产，而且浓香型工艺流程决定了其可以在提供 酒的同时提供中低档酒，产品的价格带覆盖更广，能够满足不同消费能力人群的需求。