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　　能源管理能源调查

　　历史情况的调查可以根据公共电力公司的电费帐单、工厂的记录、生产统计或其他可能得到的资料来完成。调查的任务是了解能源利用的长期和短期的趋向，诸如能源管理项目试图要改进能源利用，是以什么为参基准。另外要考虑的是，过去的用能结构及其在能源管理项目中的重要性。深入领会下列趋向性问题，对能源经理来说是有帮助的：

　　——过去能源消耗是增加还是减少？（考虑过去5年）

　　——能源消耗是否有季节性的变化？（夏天或冬天峰值）

　　——数据资料是否完整？（全厂、每个部门的能源消费）

　　——能源消耗是否有暂时变化？（每年以%计）

　　——能源消耗是否有暂时变化？（下班与上班，周末与平时等）

　　历史情况的回顾，除揭示能源消耗的某种结构及趋势外，它还为能源审计和其它后继工作作比较提供了基础资料。然而，历史的回顾本身永远不能为确定有效的能源利用项目提供足够的情报资料。几乎没有一个企业配有全部的记录装置，提供工厂各处能源消耗分类的详细资料。

　　通常展示历史的能源消耗情况和生产量的关系是很有用的，这不仅在评价一个工厂或生产工艺时有用，而且能够为二个厂或几个厂之间提供比较资料（要注意，这种能耗比较，往往会给人以错觉。例如，二个相比较的工厂位于不同的气候区城，则其能耗就没有可比性）。

　　能源管理能源数据的分析应包括以下几个阶段：

　　1、回顾过去能源利用的情况；

　　2、能量审计；

　　3、工程分析；

　　4、经济分析。

　　能源管理为促进能源管理体系建设，规范能源管理体系认证活动，不断提高企业的能源管理水平，充分发挥认证认可对节能减排工作的推动作用，认可监督管理会、国家发展和改革会根据《中华共和国认证认可条例》和《关于加强万家企业能源管理体系建设工作的通知》（发改环资〔2012〕3787号）的有关规定，制定了《能源管理体系认证规则》。

　　能源管理节能目标

　　以初步的能量审计为基础，节能目标必须明确规定。注意：必须仔细考虑确定实施日期，因为奖金是有限的，财政目标与能源目标一样需要明确。典型的节能目标应规定如下：

　　1、每年减少电费 %；

　　2、减少蒸汽使用 %；

　　3、减少燃油使用 %；

　　4、减少天然气使用 %；

　　5、减少压缩空气使用 %。

　　公司不论软件开发、硬件供应、还是系统集成,公司坚持品质至上,把质量监测工作贯穿业务全过程,做到既及时供货又确保质量,获得较高的客户满意度和。