【赛迪网讯】

　　日前，中国UPS电源制造商与提供商——科华恒盛宣布启动ERP系统导入工作，部署其企业信息化管理系统，成为我国UPS企业导入ERP的上市公司。

　　据了解，科华恒盛经过前期周密的信息化战略规划、实施策略制定、系统的选型评估，最终选择了IBM管理咨询团队和Oracle的系统。科华恒盛相关负责人表达了实施信息化的初衷和愿望。首先，合作伙伴的选择表达了科华恒盛希望通过信息化建设来提升公司管理水平的决心和信心。更重要的是，这将为科华恒盛管理水平带来质的提升，最终实现为用户提供更加高效、优质和完善的服务体系; 同时，也能为中国UPS行业的整体创新找到一个新的助推器。

　　据悉，本次科华恒盛将采取“整体规划、分步实施”的灵活策略来导入企业信息化系统，实施模块将包含ERP、CRM和PLM等，整体策略以实用为主，避免传统ERP项目追求“高大全”的弊病，基本上做到了以史为鉴，确保实施成功。据科华恒盛该项目的负责人介绍，整个信息化系统将分期实施，预计投入资金上千万元，在三年内搭建完成覆盖科华恒盛销售各中心办事处的管理、销售订单的管理、渠道管理、客户关系管理、售后服务管理、采购管理、仓库管理、研发管理、生产管理、财务管理、人力资源管理和日常办公等所有体系的信息化管理。一期 ERP项目已在2010年9月份顺利启动。

　　行业信息化水平偏低一直是中国UPS行业存在的问题。

科华恒盛此次上马的管理软件系统被寄予了厚望，科华恒盛希望它能为行业信息化发展树立一面旗帜，打破UPS行业信息化管理水平较低的局面。“为什么要实施ERP?首先是源于科华恒盛自身发展的需求。最近几年来，科华恒盛专注和绿色两大战略方向，取得了很大的成绩。快速增长的业务给企业管理带来了挑战，如何更快速高效地响应客户需求,为客户提供更好的产品和服务?如何提升供应链的效率和产品竞争力?如何提高企业内部协同管理水平?面对这些问题，推进企业信息化管理建设显然是重要之选。”科华恒盛副总裁林仪说道。

　　对于即将实施的信息化系统，科华恒盛该项目的 负责人表现出了足够的信心：首先，科华恒盛在信息化领域并非一张白纸，已经拥有了许多实践经验。此前部署的生产管理系统、物料管理系统和企业内部网络系统已经在稳定运行，有效地支撑了业务的发展和壮大。

　　科华恒盛对实施ERP项目非常 慎重。公司高层多次在全公司范围内进行动员大会，让参与者既看到信息化前景，也认识到任务的艰巨性。“Oracle软件和IBM公司都是业内非常优秀的，他们在世界500强的许多企业中都有很成功的实施经验，所以我们对他们有信心，同样也相信自己的选择。我们相信通过合作伙伴与科华恒盛人的共同努力，ERP能切实为科华恒盛带来管理的提升，也能为我们的客户提供更加优秀的服务和产品。” 科华恒盛ERP项目经理说。