避免自控率管理的形式主义
2025年02月12日 14:58:53
来源：云南昌晖仪表制造有限公司 >> 进入该公司展台
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形式主义，指的是一种只看事物的表象而不加分析其本质的思想方法和工作作风。其实质是主观主义、功利主义；其根源是政绩观错位、责任心缺失；其典型特征是脱离现实生活，强调审美活动的独立性和艺术形式的化，认为是形式决定内容，而不是内容决定形式。具体表现是欺上瞒下，做表面文章，虚多实少，阳奉阴违喊口号多，不折不扣抓落实少；最后的结果往往是用轰轰烈烈的形式代替扎扎实实的落实，用光鲜亮丽的外表掩盖矛盾和问题。
简单说：形式主义违背了内容决定形式、形式为内容服务、内容与形式相统一的科学原理。当具体工作没有科学合理的目标，或者只以某个具体表象做为目标以至于背离了最初目标的核心，那么表现出来的就是形式主义。而想要真正解决问题，就必须反对并避免形式主义。
有形式不一定是形式主义，表面上没有明显的形式要求也未必不犯形式主义的错误。科学是有边界的，所以科学的方法一定会有形式上的要求，必要的形式是科学方法的部分；如果做事不分析实际原因、不解决实际问题，哪怕是没有形式要求，也是一种形式主义。
结合自控行业，要求自控率、评估各项指标等本身不是形式主义，有些甚至是具体优化工作必须的基础，但如果只看“mode=AUT”，而不分析控制性能、不管具体回路的应用场景、不具体情况具体分析，那就是形式主义。比如串级控制的主副回路，如果模式都在自动，只能说明控制相当于整体手动，强调这种自控率又有什么意义呢？而一个企业，即使不考核自控率平稳率这些指标，同时也不在意控制效果、满足于手动维持生产，那也是严重的形式主义——只要能维持正常生产，什么形式都无所谓，难道不是另类的形式主义吗？所以，具体哪些行为是形式主义，不能只看现象不看本质，否则，这种探讨也成了“形式主义”了。
深入分析，形式主义产生的根源有二：一是名利思想，二是懒惰作风。层面对专业知识的缺乏、执行层面专业技能的不足、管理层面对方向到指标的不合理转化，往往会形成“上有政策、下有对策、中间管理束手无策”的情况，那形式主义就只能是必然选择——想法很好、不能落实、为了帽子不能反对，不走形式又能如何呢？
表面上看，发现问题不难，解决问题不易。但实际上，发现的问题往往是表面问题。并没看到问题的实质其实根本上就没发现真正的问题，就只能“头痛医头、脚痛医脚”，最终流于形式。对于一个行业来说，从层、管理层、执行层都需要具备足够的专业知识，科学确定工作目标，本着“发现问题本质、解决本质问题”的思路，共同努力，才有可能从根源上铲除形式主义滋生的土壤。
作者：张晓兵
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