从2006年开始锯末机销售行业逐渐互联网化，2009年互联网机械销售概念正式推出，至2015年初的资本热捧，2017年，行业终于进入了相对稳定的成熟期。政策支持、红利激发、资本追逐，市场内又山雨欲来。
      任何一种商业模式都要符合传统经济规律，任何一种互联网商业模式，都应该降低行业的交易成本，提升行业交易效率，并且在质控上进行大量的创新，只有这样才是好的商业模式。
      过去，传统销售的服务，之所以不能满足用户，主要原因就在于。对于用户来说，锯末机市场的分散让他们无所适从，而对于行业的效率和成本，其实没有太大的提升，传统锯末机销售市场整体并不知道用户到底想要什么。
      用户对于锯末机的需求主要集中在前人的经验和指导，锯末机厂家已有的各种案例，用户需求时，他们一般直接的解决方式是向采用过锯末机的人去寻求指导。

      之所以会诞生互联网销售，当中的核心本质是：传统的销售方式并不能满足用户内心对解题的诉求，因为大部分的锯末机厂家，都没有真正击中用户心中的诉求，用户需要的是：
      锯末机的粉碎内容(前人的经历、口碑等各种信息，用来决策)；
      锯末机的粉碎攻略(解决的方法，如粉碎攻略、粉碎日记)；
      锯末机的保障(比如锯末机的售后，易损件的配备，使用中出现的问题等)。