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氧化锆氧量分析仪的”五精“

2025年08月08日 16:13:27      来源:南京钛格金仪器仪表有限公司 >> 进入该公司展台      阅读量:8

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    1、精华:企业需要有效运用、创造、输出范围内的文化精华(含企业精神)、技术精华、智慧精华等

来指导、促进企业的发展。

  2、精髓:企业管理科学,企业管理理论也已成熟,但深谙和运用管理精髓的企业家或企业管理

者为数并不多,要想成为一个成功发展的企业,企业必须拥有那些为数不多的、深谙和运用企业管理精髓的企

业家和一批企业管理者,只有这样,企业管理的精髓才能够在企业成功发展中得到充分运用忽然发展。

  3、精品:企业需要把握好产品质量精品的特性、处理好质量精品与之间的关系,建立确保质量精

品形成的体系,为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。

  4、精通:市场似江河与海洋,企业和客户的产品、原料等物流是流出和流入江河与海洋的水流,企业需

要精致打造畅通于市场的渠道,精致建好畅通于客户的管道。

  5、精密:企业内部凡有分工协作和前后工序关系的部门与环节,其配合与协作需要精密;与企业生存、

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